La Germania sta reclutando lavoratori qualificati a livello internazionale nonostante l'aumento della disoccupazione e il rallentamento dell'economia. Nuovi dati mostrano che centinaia di migliaia di posizioni non possono essere coperte con candidati adeguatamente qualificati. La carenza è inferiore a quanto precedentemente riportato, ma l'invecchiamento della popolazione tedesca potrebbe peggiorare notevolmente il problema nel prossimo decennio.

La Germania deve affrontare un insolito contrasto economico. Sebbene la sua economia industriale sia in difficoltà e il numero di disoccupati sia aumentato, le aziende non riescono ancora a trovare i lavoratori di cui hanno bisogno in centinaia di professioni.
Le ultime ricerche del German Economic Institute (IW) mostrano che, in media, durante il 2025 non è stato possibile coprire 369.516 posizioni specializzate con lavoratori disoccupati adeguatamente qualificati. Questa cifra è notevolmente inferiore a quella spesso citata di oltre 500.000, che riflette meglio le stime precedenti piuttosto che gli ultimi risultati dell'intero anno.

Nel 2024, il divario stimato di lavoratori qualificati era di circa 487.000 posizioni. Successivamente è diminuito del 24,1%, in gran parte perché la più debole attività economica ha ridotto la domanda di dipendenti da parte delle imprese.
Ma il calo non ha eliminato il problema strutturale della Germania. L'anno scorso, le imprese avevano in media circa 1,11 milioni di posti vacanti per lavoratori qualificati, a fronte di 1,25 milioni di cercatori di lavoro disoccupati opportunamente classificati.

L'apparente contraddizione si spiega con il disallineamento tra qualifiche, professioni e posizioni geografiche. Un operaio manifatturiero che perde il lavoro in una regione non può necessariamente sostituire un infermiere, un elettricista o un tecnico del riscaldamento necessari altrove.
Secondo la Federal Employment Agency, nel 2025 erano ancora 157 le categorie professionali a soffrire di carenza di lavoratori qualificati, rispetto alle 163 del 2024 e alle 183 del 2023.

La Germania lancia una ricerca internazionale di lavoratori
Il governo tedesco si rivolge sempre più a paesi in Asia, Africa e America Latina.
Nel marzo 2026, la Germania ha lanciato la WE-Fair Alliance, un'iniziativa che coinvolge la cooperazione allo sviluppo e le imprese per incoraggiare il reclutamento internazionale equo e la formazione dei lavoratori.

Deutsche Welle ha riferito che l'azienda tedesca di infrastrutture elettriche Omexom Hochspannung, che impiega circa 500 persone, sta cercando di reclutare lavoratori dal Vietnam perché non riesce a trovare personale qualificato a sufficienza per i suoi progetti di costruzione di linee elettriche.
Il governo sta inoltre collaborando con partner esteri per sviluppare programmi di formazione prima che i lavoratori arrivino in Germania.
Un esempio è il Tamil Nadu, nel sud dell'India, dove gli aspiranti infermieri ricevono una formazione in lingua tedesca con il sostegno finanziario del governo regionale.
Gli ospedali tedeschi e le agenzie di reclutamento aiutano successivamente i candidati qualificati a trovare posizioni in Germania.

Una clinica presentata da Deutsche Welle ha riferito di aver pagato alle agenzie di reclutamento tra i 7.000 e i 12.000 euro per ogni infermiere reclutato con successo da India e Sri Lanka.
La strategia di reclutamento sta diventando sempre più importante perché la forza lavoro tedesca sta invecchiando rapidamente. Oltre il 20% dei dipendenti ha almeno 55 anni e si prevede che raggiungerà l'età pensionabile entro il prossimo decennio.

La Germania potrebbe aver bisogno di centinaia di migliaia di immigrati all'anno
L'Institute for Employment Research (IAB) stima che la Germania abbia bisogno di circa 300.000 lavoratori qualificati aggiuntivi dall'estero ogni anno per mantenere la sua forza lavoro esistente in base a rilevanti ipotesi demografiche.
Altri scenari demografici citati in Deutsche Welle fissano l'afflusso annuale necessario di lavoratori stranieri qualificati intorno alle 400.000 unità.
Si tratta di proiezioni basate su diverse ipotesi, non di risultati effettivi di reclutamento annuale. Esse riflettono la sfida creata dal pensionamento della generazione del baby-boom del dopoguerra in Germania.

Il reclutamento internazionale sta già facendo una differenza misurabile.
La percentuale di lavoratori stranieri nelle professioni carenti è raddoppiata dal 2014, passando da circa il 7% al 14%.
Nel settore dell'assistenza, il numero di dipendenti di nazionalità tedesca è diminuito di 5.000 unità tra il giugno 2024 e l'anno successivo, mentre il numero di lavoratori di nazionalità straniera è aumentato di 46.000.
La Germania ha rilasciato circa 214.000 visti di lavoro nel 2025, secondo il suo portale ufficiale di reclutamento Make it in Germany.
Tuttavia, visti rilasciati, lavoratori reclutati e lavoratori netti aggiuntivi sono misure statistiche diverse. Non tutti i titolari di visto rimangono in modo permanente o entrano in professioni con carenza di personale.

Quanto tempo ci vuole per reclutare un lavoratore qualificato?
La carenza della Germania è particolarmente visibile nei mestieri specializzati.
I dati della Federal Employment Agency mostrano che nel 2025 i posti vacanti nei mestieri specializzati sono rimasti scoperti per una media di 242 giorni, rispetto ai 167 giorni di tutte le professioni messe insieme.

Si tratta di circa otto mesi per un posto vacante in un mestiere specializzato, contro i cinque mesi e mezzo dell'intero mercato del lavoro.
Elettricisti, tecnici del riscaldamento e del condizionamento, specialisti delle costruzioni e addetti alla meccatronica sono particolarmente difficili da reclutare.
Nel 2025, circa 576.000 cittadini stranieri erano impiegati nei mestieri specializzati in Germania, rappresentando circa il 17% della forza lavoro del settore.

Come si colloca la Germania rispetto a Francia, Italia e Scandinavia?
La Germania non è sola. I paesi europei affrontano sempre più una combinazione di invecchiamento della popolazione, carenza in particolari professioni e debole reclutamento in altri settori.
Dati annuali Eurostat per il 2025. I tassi di posti vacanti misurano i posti non occupati come quota dei posti occupati e vacanti. I dati francesi e italiani hanno una copertura limitata, pertanto i confronti richiedono cautela.

Anche la Francia affronta notevoli difficoltà di reclutamento. France Travail ha riportato 2,43 milioni di assunzioni programmate nel 2025, di cui il 50,1% è stato considerato difficile da coprire. Per il 2026, le intenzioni di reclutamento sono scese a 2,28 milioni e la percentuale considerata difficile è scesa al 43,8%.
L'Italia ha adottato un approccio diverso. Il suo governo ha autorizzato una quota di 497.550 ingressi per lavoro per cittadini extra-UE durante il triennio 2026–2028, di cui 164.850 nel 2026. Il programma include impieghi stagionali e non stagionali.
In Gran Bretagna, che non è più coperta dalle norme del mercato del lavoro dell'UE, sono stati registrati circa 734.000 posti vacanti nel periodo ottobre-dicembre 2025, un calo dell'8,6% rispetto all'anno precedente.

In Scandinavia, il quadro varia da paese a paese. Il tasso di posti vacanti della Danimarca nel 2025 è stato del 2,4%, quello della Svezia dell'1,9% e quello della Finlandia dell'1,3%. La Norvegia, al di fuori dell'UE, ha registrato circa il 2,3% nell'ultimo trimestre del 2025.
Il confronto mostra che la Germania ha un tasso di posti vacanti relativamente alto, ma anche che la carenza di particolari competenze è una sfida a livello europeo. I diversi tassi di posti vacanti non possono, da soli, stabilire il numero di lavoratori qualificati mancanti in ogni paese.

Il problema maggiore potrebbe essere mantenere i lavoratori stranieri in Germania
Le difficoltà della Germania non finiscono quando un candidato straniero accetta un lavoro.
Un'indagine di Deutsche Welle pubblicata a luglio ha esaminato il motivo per cui i migranti che inizialmente avevano scelto la Germania hanno successivamente lasciato il paese.
I ricercatori hanno identificato la burocrazia, la carenza di alloggi, le difficoltà nell'apprendimento del tedesco, la discriminazione e le circostanze familiari come fattori importanti.

Secondo la ricerca citata da DW, circa il 60% degli emigrati intervistati è tornato nei propri paesi d'origine, mentre il 40% si è trasferito in un altro paese.
La Germania prevede di semplificare il reclutamento attraverso una nuova agenzia federale Work-and-Stay, destinata a coordinare le procedure di immigrazione e le domande digitali.
L'UE sta inoltre sviluppando la piattaforma Talent Pool, la cui operatività è prevista per il 2027, per mettere in contatto i datori di lavoro con candidati qualificati provenienti da fuori dell'Unione Europea. La partecipazione sarà volontaria per gli Stati membri.

La sfida demografica della Germania è solo all'inizio
L'ufficio federale di statistica tedesco (Federal Statistical Office) prevede che entro il 2035 circa un quarto della popolazione avrà 67 anni o più, rispetto a un quinto nel 2024.
Si prevede che la popolazione in età pensionabile aumenterà di almeno 3,8 milioni entro il 2038.

Anche in uno scenario che prevede una migrazione netta annuale di 350.000 persone, la popolazione in età lavorativa potrebbe diminuire di 3,2 milioni entro il 2035.
Questi cambiamenti demografici aumenteranno la pressione sui datori di lavoro, sul finanziamento delle pensioni e sui servizi sanitari.
La strategia tedesca di reclutamento internazionale non è quindi semplicemente una risposta ai posti vacanti di oggi. È un tentativo di prepararsi a una riduzione strutturale della forza lavoro interna.

Il reclutamento all'estero può risolvere la carenza di manodopera in Germania?
La Germania ha già dimostrato che il reclutamento internazionale può parzialmente compensare il calo dell'offerta di lavoro interna.
Il suo programma di migrazione basato sull'occupazione si è notevolmente ampliato: il numero di dipendenti stranieri in possesso di permessi di soggiorno o di insediamento pertinenti è aumentato da poco più di 200.000 nel 2020 a circa 420.000 nel giugno 2025.

Tuttavia, il reclutamento all'estero non può sostituire gli investimenti nella formazione interna, negli apprendistati, nella produttività e nella tecnologia.
Il paese deve anche competere con altre economie europee per i lavoratori provenienti da India, Vietnam, Filippine, Africa e altrove.
Per i potenziali migranti, la Germania offre opportunità di lavoro e accesso alla più grande economia europea. Ma le complesse procedure di riconoscimento, i costi degli alloggi e i lunghi ritardi amministrativi possono ridurre tale attrattiva.

La questione centrale non è quindi solo quante persone la Germania possa reclutare a livello internazionale.
È se la Germania possa offrire condizioni sufficientemente interessanti affinché quei lavoratori costruiscano carriere durature — e se le sue imprese possano diventare più produttive man mano che la popolazione domestica invecchia.